Management et Leadership
La conduite du changement
Piloter un changement en entreprise ne s’improvise pas. Cette formation vous permet d’anticiper les résistances, mobiliser les équipes et mettre en place des stratégies adaptées pour faciliter la transition et garantir l’adhésion au changement.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les étapes et enjeux du changement
- Anticiper et gérer les résistances
- Mobiliser et accompagner les équipes
- Construire un plan de conduite du changement
Contenu
Comprendre le changement en entreprise
- Types de changements : organisationnels, culturels, technologiques
- Facteurs de succès et risques d’échec
Les mécanismes de résistance au changement
- Identifier les freins et leviers psychologiques
- Techniques pour anticiper et désamorcer les résistances
Mobiliser et impliquer les équipes
- Communiquer efficacement pour fédérer
- Adapter son leadership selon les réactions au changement
Construire un plan de conduite du changement
- Définir une vision et structurer les étapes clés
- Mettre en place des outils de suivi et d’ajustement
Méthodes, suivi et évaluation
- Apports théoriques
- Etudes de cas concrets
- Exercices pratiques
- Echanges et partage d’expériences entre participants
- Evaluation des acquis en fin de formation
Publics
Managers, responsables d’équipe, toute personne impliquée dans la mise en place d’un changement organisationnel
Prérequis
Aucun
Horaires
9h30 - 17h30
Délais
La durée minimum estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est de 20 jours
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après entretien avec le service formation
Contact
Service Formation
formation@gcl.tm.fr
06 38 42 63 51
370 €
net de TVA par stagiaire (Inter)
Intra : sur devis
7 heures, soit 1 jour
8 personnes minimum