Management et Leadership
Le management intergénérationnel
Manager plusieurs générations implique de concilier leurs attentes et modes de fonctionnement. Cette formation aide à mieux comprendre ces différences, adapter son management et renforcer la collaboration pour une équipe plus soudée et performante.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités des différentes générations
- Adapter son management aux attentes de chacun
- Favoriser la coopération et la transmission des savoirs
- Prévenir les tensions et renforcer la cohésion
Contenu
Les générations au travail : qui sont-elles ?
- Baby-boomers, Générations X, Y, Z : valeurs attentes et modes de fonctionnement
- Appréhender les stéréotypes et éviter les préjugés
Adapter son management aux différentes générations
- Identifier les leviers de motivation et d’engagement propres à chaque génération
- Personnaliser son approche pour favoriser la performance et la collaboration
Créer une dynamique intergénérationnelle positive
- Encourager le partage des compétences
- Instaurer un climat de confiance et de reconnaissance mutuelle
Gérer les tensions et favoriser la cohésion
- Comprendre et anticiper les sources de conflits générationnels
- Mettre en place des pratiques pour renforcer le travail en équipe
Méthodes, suivi et évaluation
- Apports théoriques
- Etudes de cas concrets
- Exercices pratiques
- Echanges et partage d’expériences entre participants
- Evaluation des acquis en fin de formation
Publics
Managers, responsables d’équipe, RH, tout collaborateur encadrant une équipe multi-générationnelle
Prérequis
Encadrer au moins un collaborateur
Horaires
9h30 - 17h30
Délais
La durée minimum estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est de 20 jours
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après entretien avec le service formation
Contact
Service Formation
formation@gcl.tm.fr
06 38 42 63 51
370 €
net de TVA par stagiaire (Inter)
Intra : sur devis
7 heures, soit 1 jour
8 personnes minimum